Главная книга в кратком изложении
Эпоха Agile
Как умные компании меняются и достигают результатов

Стивен Деннинг

Книга объясняет, как работает Agile-подход в бизнесе, как его используют разные команды на практике и как распространить его на всю компанию, чтобы сделать ее более гибкой и инновационной.

Читать книгу в кратком изложении.

Купить полную версию книги — МИФ, Литрес

Полезные видео
Анатолий Коротков: Гибкость бизнеса на пальцах
О Business Agility — без сложных терминов и теоретических моделей. Как быстрее двигаться от идеи к реализации, а от реализации к data driven выводам и новым идеям? Почему необходимо фокусироваться на клиентах и постоянно проводить эксперименты, если у вас зрелый и прибыльный бизнес? На эти и другие вопросы отвечает Анатолий Коротков — CEO ScrumTrek, который в роли консультанта полностью перестроил 4 компании и запустил полсотни Agile/Digital-трансформаций в контурах размером до 800 человек.

Стивен Деннинг: Модель agile-управления
Стив коротко рассказывает, почему новый подход к управлению — близкий к предпринимательской модели — дает преимущество компаниям и как помогает делать большее быстрее и дешевле.

Михаил Софонов: Управление проектами от А до Я — что такое управление проектами и проектное управление
Михаил об основах проектного управления: успешных и провальных практиках, стандартах, ограничениях, ролях в команде, работе со стейкхолдерами и т.д.


Подробнее на примерах
Герман Греф: Agile – это самая радикальная трансформация за всю историю Сбербанка
Эрик Брехнер: Agile-управление проектами при помощи канбан
Брюс Фейлер: Agile для вашей семьи
Agile и Scrum на пальцах: о гибких методологиях разработки ПО понятным языком
Андрей Шелёхин: Вжух, и у вас agile!
Что такое аджайл?
Раньше гигантские корпорации представляли собой ядро рынка. Они зарабатывали деньги на пассивных потребителях, которые позволяли собой манипулировать. Теперь же в центр встал живой человек с изменчивыми мыслями и чувствами. Потребитель — это Солнце, вокруг которого вращаются компании. Эта революция в менеджменте по значимости сродни теории Коперника.

— Идея Стивена Деннинга

ПОГРУЗИТЕСЬ ГЛУБЖЕ
Полезные статьи
Книги по теме
Управление проектами от А до Я

Пошаговая инструкция, с чего начинать и чем завершать работу над любым проектом. Каждая глава представляет собой следующий, новый этап развития проекта.

Купить книгу — Альпина, Литрес

Ричард Ньютон​
Основы проектного менеджмента. Классическое руководство

Емкое иллюстрированное руководство по проектному менеджменту (основанное на классическом своде знаний PMBOK). Эта книга уже двадцать лет помогает начинающим менеджерам проектов справляться с их непростой работой. Она доступна и проста для освоения, раскрывает ключевые понятия и концепции, отвечает на типичные вопросы и помогает справиться с хаосом, окружающим многие проекты.

Купить книгу — МИФ, Литрес

Джозеф Хигни
Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии

Книга рассказывает о самых популярных Agile-методологиях — Scrum, XP (экстремальном программировании), Lean (бережливом программировании) и о Kanban (Канбан).

Купить книгу — МИФ, Литрес

Эндрю Стеллман и Дженнифер Грин
Deadline. Роман об управлении проектами

Все принципы хорошего менеджмента описаны здесь в интересной и ненавязчивой форме бизнес-романа. Автор — Том Демарко — написал уже 13 книг, но Deadline считает своей самой сильной книгой. Он уверен — ее чтение добавит вам целых два года великолепного управленческого опыта, а захватывающий сюжет и наглядные примеры будут полезнее любого учебника.

Купить книгу — МИФ, Литрес

Том ДеМарко
Канбан. Альтернативный путь в Agile

Подробное руководство по канбану от человека с 30-летним опытом, впервые применившего этот метод в разработке ПО.

Купить книгу — МИФ, Литрес

Дэвид Андерсон
Agile-менеджмент заключается, образно говоря, в том, чтобы работать головой, а не руками. Иными словами, Agile предполагает создание большей ценности при меньших трудозатратах.

— Идея Стивена Деннинга
ДОПОЛНИТЕ СВОЮ ЖИЗНЬ
Блоги, телеграм-каналы и рассылки по теме
Курсы и программы обучения
В Agile-организации главенствует иерархия компетенции, а не иерархия власти. Эффективность выражается не в том, угодил ли ты своему руководителю, выполнив его поручение, а в том, чтобы ты повысил ценность для своего истинного босса — потребителя. Все имеют возможность общаться друг с другом, а идеи могут возникнуть у кого угодно, в том числе у клиентов.

— Идея Стивена Деннинга
Made on
Tilda