Совместная работа
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО
Что нужно для создания максимально эффективной команды?
Филипп Гузенюк рассказывает об исследовании компании Google, посвященном вопросу: Что нужно для создания максимально эффективной команды?
Как распределять роли в команде?
Филипп Гузенюк делится работающей методикой, которая позволяет эффективно распределять роли в команде
Как решать конфликты в команде?
Филипп Гузенюк рассказывает о конфликтах в команде и способах их разрешения
Главный фактор победы в современном мире — скорость. Знаменитый гонщик Марио Андретти сказал однажды: «Если кажется, что у тебя все под контролем, значит, ты просто едешь слишком медленно».
— Лора Стэк
— Лора Стэк
ПОГРУЗИТЕСЬ ГЛУБЖЕ
Полезные статьи
- Разбор шести моделей эффективности командной работы на Wrike.
- Что влияет на эффективность работы команды — исследование Google.
- Как оценить эффективность команды — личный опыт, разбор на Habr.
- Как создать эффективную команду по примеру экосистемы в природе.
- Руководство от 4brain по разрешению конфликтов в команде.
- Правила командной работы в команде Андрея Парабеллума. Вдохновляйтесь и составляйте свои!
Книги по теме
Идеальный командный игрок. Как распознать и развить три ключевых качества
Ленсиони рассказывает о трех ключевых качествах идеального командного игрока, которые должен развить в себе каждый желающий добиться успеха в работе.
Ленсиони рассказывает о трех ключевых качествах идеального командного игрока, которые должен развить в себе каждый желающий добиться успеха в работе.
Патрик Ленсиони
Потенциал команды. Как добиться максимальной эффективности командной работы
Авторы книги, опираясь на 15-летний опыт работы с командами, разработали структурированную и понятную модель, проверенный практический метод, позволяющий системно выстраивать командную работу. Они исследовали 14 факторов эффективности команд – качеств, позволяющих выполнять поставленную задачу и проявлять сотрудничество, – и создали воспроизводимую модель работы, основанную на принципах командного коучинга.
Авторы книги, опираясь на 15-летний опыт работы с командами, разработали структурированную и понятную модель, проверенный практический метод, позволяющий системно выстраивать командную работу. Они исследовали 14 факторов эффективности команд – качеств, позволяющих выполнять поставленную задачу и проявлять сотрудничество, – и создали воспроизводимую модель работы, основанную на принципах командного коучинга.
Алексис Филлипс, Филлип Сандал
Управление командой
Из сотен статей HBR, посвященных теме, составители выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, как правильно подобрать команду с учетом поставленной задачи; что необходимо учесть при управлении многонациональной командой и командой виртуозов; как поддерживать мотивацию и веру в себя всех членов команды. И, самое главное: научите ваших сотрудников вести аргументированные дискуссии и принимать взвешенные единодушные решения.
Из сотен статей HBR, посвященных теме, составители выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, как правильно подобрать команду с учетом поставленной задачи; что необходимо учесть при управлении многонациональной командой и командой виртуозов; как поддерживать мотивацию и веру в себя всех членов команды. И, самое главное: научите ваших сотрудников вести аргументированные дискуссии и принимать взвешенные единодушные решения.
Harvard Business Review (HBR)
Команда А. Модель обучения и мотивации для профессионального роста ваших сотрудников
На основе модели кривой обучения автор рассказывает о тех навыках, которые нужны вашим сотрудникам сейчас и которые пригодятся им в будущем. В своей книге она объясняет, как стать боссом, на которого любят работать, и создать свою команду первоклассных специалистов: от процесса найма до мотивации сотрудников.
На основе модели кривой обучения автор рассказывает о тех навыках, которые нужны вашим сотрудникам сейчас и которые пригодятся им в будущем. В своей книге она объясняет, как стать боссом, на которого любят работать, и создать свою команду первоклассных специалистов: от процесса найма до мотивации сотрудников.
Уитни Джонсон
В долгосрочной перспективе выживают только те, кто научился работать с максимальной производительностью.
— Лора Стэк
— Лора Стэк
ДОПОЛНИТЕ СВОЮ ЖИЗНЬ
Блоги, телеграм-каналы и рассылки по теме
- YouTube-канал Лоры Стэк — автора книги и обладетельницы титула «Мастер продуктивности».
- Подборка материалов об эффективном управлении командой в блоге Wrike.
Курсы и программы обучения
- Программа MBA «Управление командой» в Синергии.
- Курс Нетологии «Как принимать решения в команде».
- Курс «Управление командами» от Skillbox.
Как бы лидер ни превозносил личные достижения, команда всегда движется быстрее.
— Лора Стэк
— Лора Стэк
НАЧНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС (практика!)
1. Оцените, насколько развита коллаборация в вашей команде
2. Оцените, в каком из 4-х обязательных элементов у вас наибольший пробел
3. Вместе с командой начните реализацию необходимых шагов в направлении проблемного элемента
2. Оцените, в каком из 4-х обязательных элементов у вас наибольший пробел
3. Вместе с командой начните реализацию необходимых шагов в направлении проблемного элемента