Сердце компании
ПОЛЕЗНОЕ ВИДЕО
Эми Эдмондсон: Как превратить группу незнакомцев в команду
Профессор бизнес-школы рассказывает, что делает команду командой и дает ту самую синергию.

Что нужно для создания максимально эффективной команды?
Филипп Гузенюк рассказывает об исследовании компании Google, посвященном вопросу: Что нужно для создания максимально эффективной команды?


Подробнее о командной работе
Секреты успешной командной работы от Google
TED: Вот что делает сотрудников счастливыми на работе
Брайан Трейси: Как эффективно проводить встречи
Том Вуйец: Построишь башню – создашь команду
TedEd: Как рождаются недопонимания в команде и как их избежать
Филипп Гузенюк: Как решать конфликты в команде?
В долгосрочной перспективе выживают только те, кто научился работать с максимальной производительностью.

Лора Стэк
ПОГРУЗИТЕСЬ ГЛУБЖЕ
Полезные статьи

Книги по теме
Потенциал команды. Как добиться максимальной эффективности командной работы

Авторы книги, опираясь на 15-летний опыт работы с командами, разработали структурированную и понятную модель, проверенный практический метод, позволяющий системно выстраивать командную работу. Они исследовали 14 факторов эффективности команд – качеств, позволяющих выполнять поставленную задачу и проявлять сотрудничество, – и создали воспроизводимую модель работы, основанную на принципах командного коучинга.

Купить книгу — Альпина, Литрес

Алексис Филлипс, Филлип Сандал
Управление командой

Из сотен статей HBR, посвященных теме, составители выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, как правильно подобрать команду с учетом поставленной задачи; что необходимо учесть при управлении многонациональной командой и командой виртуозов; как поддерживать мотивацию и веру в себя всех членов команды. И, самое главное: научите ваших сотрудников вести аргументированные дискуссии и принимать взвешенные единодушные решения.


Купить книгу — Альпина, Литрес

Harvard Business Review (HBR)
Команда А. Модель обучения и мотивации для профессионального роста ваших сотрудников

На основе модели кривой обучения автор рассказывает о тех навыках, которые нужны вашим сотрудникам сейчас и которые пригодятся им в будущем. В своей книге она объясняет, как стать боссом, на которого любят работать, и создать свою команду первоклассных специалистов: от процесса найма до мотивации сотрудников.

Купить книгу — Альпина, Литрес

Уитни Джонсон
Главный фактор победы в современном мире — скорость. Знаменитый гонщик Марио Андретти сказал однажды: «Если кажется, что у тебя все под контролем, значит, ты просто едешь слишком медленно».

Лора Стэк
ДОПОЛНИТЕ СВОЮ ЖИЗНЬ
Блоги, телеграм-каналы и рассылки по теме

Курсы и программы обучения
Как бы лидер ни превозносил личные достижения, команда всегда движется быстрее.

— Лора Стэк

НАЧНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС (практика!)
1. Оцените, какие из методик Сердца компании и насколько полно уже внедрены в вашей организации

2. Организуйте внедрение недостающих методик, чтобы создать целостную эффективную систему

3. Начните практиковать целостную модель Сердца компании. Отслеживайте изменения и совершенствуйте систему