Выбор сильнейших
Главная книга в кратком изложении
Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях
Райан Холидей Клаудио Фернандес Араос
Все знают, что «кадры решают все». Однако далеко не все лидеры работают над одним из важнейших навыков — умением находить и расставлять «правильных людей на правильные позиции». Метод проб и ошибок обходится дорого. Поэтому принято считать такую способность талантом и перепоручать экспертам. Но этот навык можно натренировать даже у тех, кто считал себя обделенным подобного рода «интуицией». Автор этой книги — партнер Egon Zehnder International, фирмы по подбору высших руководящих кадров, — двадцать лет посвятил поиску топ-менеджеров для ведущих мировых компаний и отточил умение разбираться в людях почти до совершенства.
Читать книгу в кратком изложении (на английском).
Перевод на русский язык готовится.
Купить полную версию книги: МИФ, Литрес
Райан Холидей Клаудио Фернандес Араос
Все знают, что «кадры решают все». Однако далеко не все лидеры работают над одним из важнейших навыков — умением находить и расставлять «правильных людей на правильные позиции». Метод проб и ошибок обходится дорого. Поэтому принято считать такую способность талантом и перепоручать экспертам. Но этот навык можно натренировать даже у тех, кто считал себя обделенным подобного рода «интуицией». Автор этой книги — партнер Egon Zehnder International, фирмы по подбору высших руководящих кадров, — двадцать лет посвятил поиску топ-менеджеров для ведущих мировых компаний и отточил умение разбираться в людях почти до совершенства.
Читать книгу в кратком изложении (на английском).
Перевод на русский язык готовится.
Купить полную версию книги: МИФ, Литрес
Полезные видео
Клаудио Фернандес Араос: 4 фактора карьерного успеха
Эксперт по поиску талантов и лидерству, Клаудио провел больше 20 000 интервью с руководителями со всего мира, чтобы сформулировать несколько факторов, которые оказывают наибольшее влияние на карьерное развитие.
Регина Хартли: Почему у лучшего кандидата может быть не лучшее резюме
Опытный HR рассказывает, почему иногда лучше выбрать кандидата не с блестящим резюме, а того, кому пришлось побороться с препятствиями в пути.
Филипп Гузенюк: 10 способов поиска сильных сотрудников
Коуч и бизнес-консультант рассказывает, как найти правильных людей в свою компанию или в свой проект и про то, что мешает их найти.
Посмотрим на примерах
Как нанимает Google?
Тони Роббинс и Эбен Паган: Как нанимать суперзвезд?
Гэйл Толстой-Миллер: Невольное предубеждение — стереотипы при найме
Бен Рубенштейн: Будущее найма — никаких резюме
Даже лучший может стать еще лучше, если научится окружать себя самыми сильными коллегами.
— Клаудио Фернандес Араос
— Клаудио Фернандес Араос
ПОГРУЗИТЕСЬ ГЛУБЖЕ
Полезные статьи
- Как нанимать лучших сотрудников: 10 лайфхаков от опытного HR-специалиста.
- Интервью с легендой: Как известные предприниматели нанимают лучших.
- Как сформулировать вакансию для хороших откликов: пошаговая инструкция.
- Как провести собеседование и найти того самого работника — гайд от Т-Ж.
- План идеального собеседования от SuperJob.
- Как найти лучших работников — советы от 4brain.
- Как адаптировать новичка в коллективе: общие советы, правила и эффективные инструменты адаптации.
Книги по теме
Окружи себя лучшими
Эксперт по поиску персонала с мировым именем Клаудио Фернандес Араос в своей книге описывает основные препятствия, которые мешают принимать результативные решения, связанные с кадрами, и предлагает системные проверенные решения. Короткие и емкие эссе, объединяющие двадцатилетний опыт автора, актуальные исследования в менеджменте и психологии и кейсы.
Купить книгу — МИФ
Эксперт по поиску персонала с мировым именем Клаудио Фернандес Араос в своей книге описывает основные препятствия, которые мешают принимать результативные решения, связанные с кадрами, и предлагает системные проверенные решения. Короткие и емкие эссе, объединяющие двадцатилетний опыт автора, актуальные исследования в менеджменте и психологии и кейсы.
Купить книгу — МИФ
Клаудио Фернандес Араос
Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя
Светлана Иванова, авторитетный HR-гуру, написала книгу для тех руководителей и собственников бизнеса, которые непосредственно проводят собеседования с кандидатами и принимают решения о приеме на работу. Книга дает простые и эффективные методики, которые позволяют подбирать «правильных» людей – не абстракт но лучших, а тех, кто будет наиболее эффективным в условиях корпоративной культуры вашей компании и на конкретной позиции.
Купить книгу — Альпина, Литрес
Светлана Иванова, авторитетный HR-гуру, написала книгу для тех руководителей и собственников бизнеса, которые непосредственно проводят собеседования с кандидатами и принимают решения о приеме на работу. Книга дает простые и эффективные методики, которые позволяют подбирать «правильных» людей – не абстракт но лучших, а тех, кто будет наиболее эффективным в условиях корпоративной культуры вашей компании и на конкретной позиции.
Купить книгу — Альпина, Литрес
Светлана Иванова
Алгоритм успешного общения при подборе персонала. Лайфхаки для руководителей и HR
Залог успеха при подборе персонала — правильно выстроенная коммуникация на всех этапах. Автор предлагает четкий алгоритм общения при подборе сотрудников: как составить список конкретных требований к кандидату, провести собеседование, оценить профессионализм претендентов, помочь новичку на рабочем месте.
Купить книгу — Альпина, Литрес
Залог успеха при подборе персонала — правильно выстроенная коммуникация на всех этапах. Автор предлагает четкий алгоритм общения при подборе сотрудников: как составить список конкретных требований к кандидату, провести собеседование, оценить профессионализм претендентов, помочь новичку на рабочем месте.
Купить книгу — Альпина, Литрес
Таран Олеся
Успех определяют не цифры, а люди.
— Клаудио Фернандес Араос
— Клаудио Фернандес Араос
ДОПОЛНИТЕ СВОЮ ЖИЗНЬ
Блоги, телеграм-каналы и рассылки по теме
- Личный блог Алены Владимирской — пожалуй, главного хедхантера в России. Алена много рассказывает о найме на топовые позиции.
- Блог potok.io о найме и управлении персоналом.
- Авторский блог консультантов из hr-praktika.
Курсы и программы обучения
- Курс по управлению персоналом от Geekbrains и Mail.ru.
- Программа HR-академия от PWC.
- Курсы по управлению персоналом для руководителей от HR-Академии.
Сначала «как?», потом «что?» и наконец — «кто?»
— Клаудио Фернандес Араос
— Клаудио Фернандес Араос
НАЧНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС (практика!)
1. Определите исходную точку компании или проекта и целевой результат. Оцените, каких компетенций не хватает
2. Сформулируйте четкие критерии и запустите поиск. Оцените и отберите кандидатов согласно предложенной методике
3. Используйте для привлечения и удержания предложенный порядок шагов
2. Сформулируйте четкие критерии и запустите поиск. Оцените и отберите кандидатов согласно предложенной методике
3. Используйте для привлечения и удержания предложенный порядок шагов